ГЛАВНАЯ
Информация о Фонде - нам 20 лет!
Фонд «Новое измерение» создан в декабре 2004 года с целью повышения инновационного потенциала человека, групп, организаций, территорий и регионов.
Фонд принял участие в разработке и реализации Стратегического плана развития Петрозаводска до 2010 года, разработал десять муниципальных целевых и государственных программ (концепций) развития для различных социальных и общественных сфер Петрозаводска и Карелии, провел около 100 рефлексивно-проектировочных и обучающих семинаров по разнообразной тематике, организовал более 50 уникальных социологических исследований городского и регионального масштаба.
Фонд — региональная «фабрика мысли». Его уникальная специализация — модерирование разнообразных инновационных событий, направленных на разработку уникальных проектов, создание сетей организаций и специалистов. Сегодня миссией нашего Фонда является продвижение культуры творческого партнерского взаимодействия.
Проект «Эра креативности»
Проект «Эра креативности» - это просветительский, исследовательский проект, в основании которого лежит идея о возможности массовой творческой самореализации людей. Нас вдохновляет мысль, что креативность может стать явлением, которому будут покорны не только любая сфера деятельности человека, не только любой возраст или уровень профессионализма, но и различные объединения людей любого масштаба и временной устойчивости. Мы предлагаем:
- представлять и обсуждать вместе с различными сообществами идею «массовой креативности» в ее самых разнообразных аспектах;
- выявлять «антикреативные барьеры» - существующие на разных психологических уровнях (от индивидуального до группового, до массового сознания и подсознания) стереотипы, препятствующие массовой творческой самореализации;
- находить и предлагать иные возможные взгляды на проблемы, лежащие в основании «антикреативных барьеров», которые помогут открывать дороги массовой творческой самореализации
Краткие принципы совместного создания творческих продуктов
1) Данные принципы опираются, в первую очередь, на теоретические предпосылки и практический опыт рефлексивной психологии сотворчества (С.Ю. Степанов, И.Н. Семенов и др.), фундаментом которой являются исследования творческого мышления и совместного решения творческих задач родоначальника советской психологии творчества Я.А. Пономарева. Под практическим опытом мы понимаем более сотни «проектировочных семинаров», «рефлексивных практик», «игр», «стратегических сессий» и подобных событий, проведенных на уровнях от коллективов школ до управленческих команд региональных правительств и национальных бизнес-структур, партнерами и организаторами которых на протяжении 20 лет являются представители нашего Фонда.
2) Под «творческими продуктами» понимается появление нового совместного виденья вдохновляющих направлений движения вперед, его ключевых принципов и способов, оформленных в виде «идеологий», «концепций», «стратегий», «программ развития», «инноваций», «проектов» и т. п. Принципиальным является ориентация партнеров на создание действительно НОВОГО, а не на формальное воспроизведение уже готовых образцов или на обучение (что не умаляет его значимости). Совместная разработка с участием большинства значимых фигур помогает в дальнейшем реальной вдумчивой и гибкой реализации, а ориентация на ВДОХНОВЛЯЮЩИЙ, культурно-объемный и эмоционально-насыщенный характер получившегося творческого продукта поддерживает и развивает вовлеченность и субъектную мотивацию участников его реализации.
Творческий продукт — это уникальный образ, тонко интегрирующий разные взгляды воедино, во взаимно развивающей гармонии и уважении. С этой точки зрения, создание творческих продуктов хорошо резонирует с воплощением самых высоких цивилизационных миссий, философских устремлений, религиозных мировоззрений.
3) Создание творческого продукта почти всегда является очень трудным процессом, поскольку требует отказа от части привычных и «родных» стереотипов, установок, ожиданий, требует готовности выдерживать неопределенность и пр. По данным исследований, до 70% людей отказываются решать нестандартные задачи на самых первых этапах. Чему удивляться, когда в группах (коллективах, командах; чатах и пр.) нестандартные задачи и вызовы приводят к «взрывам» эмоций, конфликтов и т. д. Поэтому для разработки творческих продуктов особенно важна психологически грамотная организация коммуникации. Работа с содержанием и работа с процессом — две важнейшие, но разные составляющие разработки творческих продуктов, и для ее поддержки одинаково нужны как «эксперты» (по содержанию), так «модераторы» (по процессу). На первых этапах заметнее роль модераторов, а на последних этапах — экспертов, когда участникам требуется помочь осознать и оформить инновационный, но в то же время, научно и управленчески обоснованный характер появившихся разработок. 4) Подготовка творческого продукта — это отдельный проект, который стоит разворачивать с учетом сложившейся иерархии и системы функционирования, но не только (а иногда — и не столько) на ее основе. Поэтому вполне обоснованно появление таких обозначений как «команда развития» (наряду с «управлением функционирования»), «события творческого проектирования» (наряду с «мероприятиями текущего управления»). Выведение процессов создания творческого продукта из рамок системы текущего функционирования позволит расширить ресурсную базу первого и уменьшит влияние механизмов внутренней конкуренции. По настоящему глубокие творческие продукты строятся СОВМЕСТНО, активизация многообразия возможных взглядов и подходов является одним из их важнейших (и труднейших!) ресурсов. Однако для этого необходимо ВРЕМЯ, возможности НА РАВНЫХ включаться представителям различных групп, настрой на УВАЖИТЕЛЬНОЕ ВНИМАНИЕ и готовность к ВЗАИМОДОПОЛНЕНИЮ. Этому способствуют правила психологической безопасности, которые вводит модератор и обеспечивает их выполнение в коммуникации. 5) Для преодоления актуализируемых творческими процессами внутриличностных трудностей и межличностных конфликтов необходима активизация дополнительных психологических ресурсов, поэтому разработку творческих продуктов важно начинать с проявления личных смыслов и ценностей участников, с тех устремлений, надежд, потенциальных радостных результатов, которые они связывают с предполагаемым творческим продуктом. В отличие от распространенных представлений проектного менеджмента, не проблемы, а первичные вдохновляющие образы являются психологическим фундаментом дальнейшего движения к творческому продукту. 6) Сопротивление изменениям привычных моделей представлений и действий «включается» у участников уже на самых первых этапах работы над творческими продуктами, поэтому важнейшей задачей модерирования становится задача поддержки, как правило, слабых и несмелых ростков личных смыслов, надежд и вдохновений перед лицом всевозможных сомнений, скепсиса и пр. Приступать к вопросу «Как идем?» имеет смысл лишь ПОСЛЕ получения ясного ответа на вопрос «Куда идем?». Трудности и способы их преодоления обсуждаются позже отдельно, на этом держатся современные «форсайтные» технологии появления прорывных инноваций (в том числе, в гуманитарной сфере). 7) Роль модераторов творческих процессов заключается далеко не только в обеспечении правил психологической безопасности общения, но и в создании «рефлексивной ино-мирности» (термин С.Ю. Степанова) — необычных условий и форм общения, способствующих одновременно как проявлению стереотипов, так и возможности разглядеть, осознать их как «преодолимые барьеры» для открытия новых идей и способов действий. Дать возможность участникам посмотреть со стороны на свои сомнения и самоограничения, на «узкие места» накопившегося опыта — для этого модератор использует необычные творческие задания, игровые формы, широкий спектр различных психологических инструментов смены привычных ролей и амплуа, разнообразнейшую символику культурного опыта человечества… Но главное делают все же сами участники, искренне стремясь «прорваться» сквозь накопившийся сковывающий «морок привычности и разочарований» к действительно вдохновляющим их образам новых возможностей, которые затем совместно с экспертами оформляются на современном языке управления инновациями.Читать далее
Социологические исследования
Часто для управленческих решений, для подготовки программ развития и проектов не хватает достоверной информации. Чтобы восполнить дефицит объективной аналитики, с самых первых месяцев своей деятельности Фонд специализируется на проведении социологических исследований. Мы организуем анкетирования, фокус-группы, интервьюирования экспертов, мониторинги СМИ и Интернета. К каждому исследованию мы относимся как к уникальному, уделяя большое внимание разработке инструментария, контролю за сбором информации и глубокому анализу полученных данных.
Мы проводили исследования в сферах образования, культуры, ЖКХ, социально-экономического развития и политики, социальной защиты, физической культуры и спорта, международного сотрудничества, деятельности органов власти, Интернета и СМИ, НКО, туризма, маркетинга товаров и услуг. Отчеты и ссылки на результаты большинства из проведенных исследований вы найдете на страницах данного сайта
ПРИГЛАШАЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В АНКЕТИРОВАНИИ О МОТИВАЦИИ ДЕТЕЙ
Фонд «Новое измерение» проводит исследование — «Мотивация: от пяти до двадцати». Любой родитель (бабушка, дедушка, опекун) по ссылке https://clck.ru/37kauR может заполнить анкету о том, как менялась мотивация ребенка в разных возрастах, от 5 до 20 лет. В анкетировании исследуется влияние на мотивацию ребенка дополнительного образования, современных электронных устройств (планшетов и др.) и других факторов. Исследование призвано углубить представленную в книге «Эра креативности» концепцию «массовой креативности».
Исследования для оценки Стратегий устойчивого развития
Фонд разработал методику оценки отношения сообществ к реализации компанией стратегии устойчивого развития, опирающуюся на проект Национального стандарта ESG (Экспертный центр по ESG-трансформации «Деловой России», 2021 г.) и на Методические рекомендации по подготовке отчетности об устойчивом развитии Министерства экономического развития РФ (Приказ от 1 ноября 2023 года №764).
Для каждого партнера разрабатываются уникальные параметры исследования (география и объемы выборок) и социологический инструментарий (анкеты, гайды и др.), учитывающие особенности его стратегии устойчивого развития. Полученные оценки информированности и поддержки сообществ распределяются по трем уровням (низкая, средняя, высокая), что позволяет корректировать как саму стратегию устойчивого развития предприятия или компании, так и аспекты ее информационно-коммуникационного сопровождения.
Новости
Мотивация детей глазами родителей
Фонд «Новое измерение» продолжает исследование «Мотивация: от пяти до двадцати», начатое 18 сентября 2021 года. Исследование призвано углубить представленную в книге «Эра креативности» концепцию «массовой креативности». Любой родитель (бабушка, дедушка, опекун) по ссылке https://clck.ru/37kauR может заполнить анкету о том, как менялась мотивация ребенка в разных возрастах, от 5 до 20 лет.
В конце октября 2023 года на сайте нашего Фонда опубликован отчет о результатах первого этапа социологического опроса родителей о динамике мотивации их детей в возрасте от 5 до 20 лет. Познакомиться с предварительными результатами и выводами можно в разделе «Исследования».
Спортивная психология детских шахмат
Этнологическая экспертиза
В марте-апреле 2023 года специалисты Фонда в рамках этнологической экспертизы проекта разработки Колмозерского месторождения лития провели ряд социологических исследований в Ловозерском районе Мурманской области. Опросы были посвящены родовым и сакральным местам саамов, их ремеслам и прикладному искусству, традиционному природопользованию коренных народов, оленеводству и туризму на территории района. Проведенные работы проводились по заказу «Проектного офиса развития Арктики» (ПОРА), презентации результатов состоятся осенью 2023 года.
Издана книга «Эра креативности»
Подготовленная Фондом «Новое измерение» книга «Эра креативности» опубликована на издательских платформах «Ридеро» и «Литрес», а также в Интернет-магазине «Амазон».
Подробнее...Выполнено исследование для «Норильского никеля»
В феврале-марте 2022 года специалистами Фонда «Новое измерение» подготовлено и выполнено социологическое исследование политики промышленного предприятия (ПАО «ГМК «Норильский никель») в отношении коренных малочисленных народов Севера.
Подробнее...