Материалы первого семинара

в рамках подготовки проекта муниципальной целевой программы развития культуры

на 2009-2011 гг. и на перспективу до 2015 г.

Предварительные итоги реализации муниципальной программы развития культуры на 2006-2008 гг.

За последние три года наблюдается тенденция конструктивного сотрудничества с государственными структурами, общественными организациями. Появилась заинтересованность бизнеса в развитии культуры в г. Петрозаводске.

Улучшилась материально-техническая база, не только за счет увеличения бюджетного финансирования, но и благодаря привлечению средств по программам, проектам. Повысилась заработная плата работников культуры, что благоприятно повлияло на эмоциональное состояние и мотивацию самих специалистов.

Культура приобрела мощное развитие. У населения выросла потребность в культурных мероприятиях различного рода. Любительские объединения имеют возможность заниматься творчеством под крышей наших учреждений. Специалисты отмечают, что у детей и подростков, не только музыкальных школ, но и других образовательных учреждений, есть желание учиться играть на музыкальных инструментах и повышать свой культурный уровень.

Значительно активизировалась культурная жизнь населения. У большинства людей изменилось отношение к культуре и тем мероприятиям, которые проводятся.

Отмечается, что повысился уровень проведения общегородских праздников. Особое позитивное отношение к «Гиперборее», фестивалю «Воздух». Эти мероприятия становятся традиционными брэндовыми мероприятиями для жителей города Петрозаводска.

Появилось не только желание жить на высоком культурном уровне, но и вырос уровень культуры населения в целом.

Культурная жизнь Петрозаводска лучше отражена в сети Интернет.

Идет постоянный анализ ситуации и планирование.

Увеличился библиотечный фонд.

Разработка ключевой цели на 2009-2011 гг. и на перспективу до 2015 года

Работа велась вначале индивидуально, затем ее результаты интегрировались в парах, четверках и восьмерках.

Ответы на вопрос «Какой след в культуре Петрозаводска 2009-2015 гг. вас бы вдохновил?» - индивидуальные списки (объединены по близким группам)

• Красота, удобство комфорт всех учреждений дополнительного образования и культуры. Наличие в них всех достижений науки и техники.

• Общежитие на 300 мест для молодых специалистов.

• Многофункциональный концертный зал-трансформер не менее, чем на 1000 человек.

• Ухоженные с современной начинкой здания учреждений культуры.

• Красивые здания, где много места, простора, комфортные условия для предоставления и получения культурных услуг.

• Строительство, создание полноценного, крупного, городского учреждения культуры с хорошей материально-технической базой и профессиональным кадровым составом.

• Строительство большого концертного зала.

• Появление «универсального» центра культуры (библиотека, концертный зал, самодеятельные коллективы), доступного всем категориям горожан.

• Новые скульптуры на набережной и новые достопримечательности в районах города.

• В Петрозаводске построен современный Центр искусства (с концертными залами, залами для фестивалей танца, студией звукозаписи и др.)

• Единственное в городе специальное здание ДШИ.

• Появились концертные площадки и дворцы.

• Уровень зарплаты работников культуры — на уровне зарплаты в бизнес-структурах.

• Стабильное финансирование.

• Признание Петрозаводска как города высокой культуры.

• Петрозаводск стал туристическим городом.

• Успехи и признание культурных проектов на российском и международном уровне.

• Создание имиджа уникального культурно-исторического города путём организации системы сохранения, пропаганды и развития всех самобытных явлений сферы культуры. Проведение акций.

• Петрозаводск в России ассоциируется с активной культурной жизнью.

• Петрозаводск как своего рода культурный центр (активация международного сотрудничества).

• Петрозаводск как центр притяжения для иностранных туристов. Повышение интереса иностранных туристов к культурной жизни города. Развитие инфраструктуры для того, чтобы сделать возможным приток туристов в Петрозаводск.

• Появление в городе собственного брэнда международного уровня.

• Художники Петрозаводска входят в обойму известных российских мастеров.

• 90% детей школьного и дошкольного возраста прошли (и проходили...) музыкальное образование для развития себя, как успешного человека. Отсюда — повышение (хочется надеяться) уровня жизни.

• Культура как образ жизни, то есть эмоциональное спокойствие, равновесие, желание творить, радоваться жизни.

• Объединение межведомственных культурных проектов.

• Должно уйти разделение муниципальных и республиканских учреждений культуры. Должно быть единое управление и финансирование по результату.

• Детская школа искусств в каждой общеобразовательной школе.

• Учреждения культуры поровну с увеселительными учреждениями. Клубы по интересам.

• Детская школа культуры обрела статус (не дополнительное образование).

• Новое поколение горожан — большая часть молодёжи — занимается в различных учреждениях культуры.

• Высокая бытовая и общественная культура горожан.

• Высокая культура быта горожан (улицы, двери, подъезды).

• Сформировано чувство ответственности за свой город, двор, дом, улицу, подъезд.

• Хочется, чтобы культура развивалась для «народа», чтобы культура стала составной частью нашей жизни:

  • культура отдыха;

  • культура общения;

  • развитие культурных традиций (национальных, традиций семьи, человека).

• Активное участие петрозаводчан в культурных событиях.

• Необратимый взлёт культуры.

• 50% организаций в культуре — НКО с участием бизнеса, а также государства и муниципальных властей.

• Развитая сеть коммерческих и некоммерческих организаций, оказывающих услуги в сфере культуры.

• Команда единомышленников в своей школе.

• Получил развитие театр.

• Спорт — как развлечение для населения. Зимние и летние виды. В ногу со временем.

• Единые конкурсы, фестивали для детей (брэндовые) на примере Гипербореи.

• Яркая работа городских театров.

• 30% кадрового обеспечения сферы культуры — молодёжь, получившая высшее образование в сфере культуры.

• Развитая система местных грантовых конкурсов.

• Появление новых источников для художественных образов и творчества.

Списки в парах

• Ухоженные и с современной начинкой здания учреждений культуры, в том числе — культурный комплекс с концертными залами и репетиционными площадками.

• Улучшение материально-художественной базы в духе культурных традиций (архитектура, дизайн, достижения науки и техники).

• Управление культуры имеет свой самолёт для более тесных партнёрских отношений. Также — транспорт для всех учреждений.

• Появление Дворца культуры с богатым спектром услуг, с комфортными условиями для пользователей и сотрудников.

• Появление универсального бесплатного центра культуры.

• Был построен уникальный Дворец культуры и творчества, в котором объединились:

  • выставочный зал;

  • танцевальный клуб;

  • репетиционные комнаты для коллективов, концертный зал и др.

• Появление в микрорайонах архитектурных объектов и мест отдыха вокруг них.

• Большое количество функционирующих домов, дворцов, домиков культуры с большими зрительными залами, хореографическими залами.

• Канал «Культура» на TV «Карелия».

• Канал «Культура Карелии».

• Цель: имидж Петрозаводска — уникальный культурно-исторический город. Путь: международное престижное событие, представляющее консолидацию культурных проектов и объектов города.

• Петрозаводск становится источником для новых художественных образов и творчества, обладая при этом развитой инфраструктурой международного масштаба.

• Необратимый взлёт культуры на всех уровнях жизни петрзаводчан.

• Культурный город — брэнд Петрозаводска в России.

• Культурный центр.

• Крупный туристический центр Петрозаводска.

• Культура в Петрозаводске стала международным брэндом.

• Высокая бытовая и общественная культура горожан.

• Создание «брэндового» фестиваля для детей и подростков, объединяющего не

только учреждения культуры (как Гиперборея).

• Активное вливание культуры в структуру коммерческого развлекательного досуга.

• Активное участие горожан в культурных событиях за счёт создания привлекательных форм (например, спорт-культура-природа вместе).

• 30% кадрового состава сферы культуры — молодёжь с высшим образованием в сфере культуры; общежитие на 300 мест для молодых специалистов.

• Развитая сеть коммерческих и некоммерческих организаций, оказывающих услуги в сфере культуры.

• Развитая сеть местных грантовых конкурсов.

• Доступная возможность для всех детей (90%) и взрослых (желающих) развивать себя через художественно-эстетическое образование (музыка, эстетика, психология, хореография и так далее).

• Создание единого финансового и управленческого центра по поддержке и развитию организаций культуры в Петрозаводске:

  • управление и финансирование по результатам (эффективные проекты, предпринимаемые в культуре), НКО;

  • перевод организаций на независимую некоммерческую основу (50%).

• Хочется больше открытости (учреждений) в муниципальной сфере не только друг для друга, но и для непрофессиональной творческой.

• Театр — развитие уникальности.

Списки в четвёрках

• Муниципальный культурный комплекс с различным спектром услуг (библиотека, концертные залы, репетиционные площадки и так далее), не исключая других имеющихся учреждений культуры, приведённых к современному материально-техническому уровню различных секторов.

• Доступность транспортных средств — каждому учреждению плюс самолёт для управления культуры.

• Развитая система муниципальных грантов и частных фондов. Межведомственные проекты. Рекреационные архитектурные культурные комплексы в микрорайонах.

• Создание единой финансовой и управленческой сети (корпорации), которая будет инициировать и поддерживать появление источников для новых художественных образов и творчества.

• 40% кадрового состава сферы культуры — молодёжь с высшим профессиональным образованием.

• Возможность реализации культурных потребностей каждому горожанину.

• Детский международный брэндовый фестиваль.

• Культурный город — брэнд Петрозаводска в России.

• Высокий бытовой культурный уровень горожан.

Списки в восьмёрках

1. Развитие адаптивной системы услуг сферы культуры посредством повышения их качества и привлекательности, доступности и многообразия, на основе совершенствования инфраструктуры

2. Развитие международного брэнда культуры Петрозаводска для привлечения инвестиций и укрепления культуры горожан

3. Благодаря созданию единой финансовой и управленческой сети (корпорации, инфраструктуры), которая будет инициировать и поддерживать появление источников для новых художественных образов, Петрозаводск станет признанным культурным центром России и Севера Европы.

Списки необходимых условий

1. – расшифровка задачи и понятийного аппарата, конкретность и понятность

- наличие того, что нужно совершенствовать

- наличие списка ожидаемых продуктов, появление которых покажет, что задача решена

2. - готовность менталитета горожан

- доступность каналов информации для формирования брэнда

- транспортная доступность города

- туристическая инфраструктура, уровень качества услуг

- управление брэндом

- современный полифункциональный центр культуры

- договоренность о единой стратегии

3. – кадры и команда

- контакты с потенциальными партнерами

- определена политика (стратегия)

- проведены исследования потребности в данном виде деятельности

- есть возможности, пути по формированию

- есть заказ на деятельность такой системы

- есть доверие у населения и инвесторов

Варианты главной цели программы — работа группами

1. Совершенствование культурной инфраструктуры Петрозаводска с целью повышения доступности, устойчивости, разнообразия и привлекательности, качества услуг

2. Объединение (интеграция) для повышения эффективности использования ресурсов

3. Создание эффективной системы поддержки культурных инициатив в Петрозаводске

Спонтанная интегральная формулировка ключевой цели:

Интеграция ресурсов для адаптивного управления услугами и поддержки инициатив в сфере культуры Петрозаводска.

Итоги заключительной диагностики формулировки ключевой цели: