Северный край счастливых людей

(Петрозаводск в конкуренции за глобальные ресурсы)

 

Оглавление

Введение. Позиционирование в конкуренции за глобальные ресурсы как основной современный подход в стратегическом развитии территорий.

 

1. Стартовые позиции Петрозаводска в конкуренции за глобальные ресурсы:

а) качество жизни населения

б) размещение и поддержка глобального бизнеса

в) сложившаяся инфраструктура туризма (в т.ч. деловых мероприятий).

 

2. Перспективы роста привлекательности Петрозаводска и Карелии: варианты позиционирования:

а) традиционное позиционирование

- промышленные традиции, заложенные Петром Первым. «Родина российской артиллерии»

- национальный карельский и вепсский край

- страна голубых озер – удобная рекреационная зона жителей мегаполисов Москвы и С.-Петербурга

- хранилище памятников культуры мирового значения – петроглифы, Кижи, Валаам, Соловки

б) новое позиционирование

- столица сказочного края

- сердце царства воды

- ворота к тайнам древнейших эпох

- окно Северной Европы в Россию

- гуманитарный центр (творческая среда для «человеческого капитала») – «мозговой (креативный) центр корпораций»

- …

 

3. Цели и задачи:

а) развитие возможностей приема и размещения туристов и гостей

- транспорт (конкуренция на водном транспорте, прием кораблей, всесезонная доступность Кижей, туристические автобусы и др.)

- гостиницы и мотели (туристический центр «Кижи», др.)

- проведение крупных мероприятий (киноконцертный зал и др.)

- сфера обслуживания (национальная кухня и др.)

б) развитие объектов туристического показа внутри города (…)

в) информационное продвижение факторов привлекательности (информация внутри города, система продвижения за пределами)

г) качество жизни людей

д) качество поддержки бизнеса.

 

У многих народов есть преданья,

что когда-то очень давно они жили далеко на севере,

в благодатном краю незаходящего солнца.

Древние греки считали страну «по ту сторону северного ветра»

родиной покровителя искусств бога Апполона

и его сестры богини лесов Артемиды. Геродот считал,

что в этом благословенном краю не умирают даже старцы,

а люди умеют летать. У древних славян это была

страна богини-покровительницы семьи Лады, изображавшейся в виде лебедя.

Теософы Р.Штайнер и Е.Блаватская считали, что на севере

располагалась таинственная Гиперборея – страна древних магов,

хранившая тайны рождения первых человеческих цивилизаций и погибшая в войне с жителями Атлантиды, захотевшими

власти над миром. Следы той мифологической эпохи скрылись

в загадочных артефактах и сказках северных земель.

(Из идеологии зимнего фестиваля «Гиперборея»,

родившегося в Петрозаводске в 2002 году)

 

Введение. Позиционирование в конкуренции за глобальные ресурсы как основной современный подход в стратегическом развитии территорий.

Практически все современные книги по стратегическому развитию и маркетингу территорий сходятся в одном – основные ресурсы развития территорий и регионов нужно искать вовне, в процессах глобализации (в континентальных или мировых картинах движения товаров, финансовых потоков, туристов). Увеличить свою долю в этих потоках, сделаться равноправным участником производства благ глобального масштаба – вот цель, которая движет авторами проектов стратегического развития территорий самого различного масштаба, от маленьких коммун до мировых городов. Однако если раньше ключевыми аргументами территорий служили сырьевые ресурсы и промышленность, то теперь они уже не играют той роли, что раньше – конкуренция переместилась в область нематериальных и даже виртуальных активов. В борьбе за глобальные ресурсы у территорий в ходу новые козыри – человеческий капитал, коммуникативные возможности, креативная среда и т.п. Вершиной этой погони территорий за право улучшить свои позиции в глобальных потоках ресурсов являются брэнды – оформленные образы (имиджи) территорий, способные привлекать всеобщее внимание. Туда, куда направлено внимание, приходят и другие ресурсы, уже гораздо более материальные. Хороший брэнд территории – это удачная формула уникальной организации жизни, в который хочется вкладывать деньги. Уровень капитализации хорошего брэнда территории практически неограничен - примеры исторически сложившихся городов-брэндов, таких как Париж или Венеция, символы нового времени – например, Силиконовой долины, или прецеденты нарождающегося российского территориального брэндинга («Великий Устюг – родина Деда Мороза») – будят воображение и мотивируют усилия двигаться в этом направлении.

Получить подобный результат, мягко говоря, непросто – для этого требуется точный анализ традиций территорий и успешное предвидение ее будущего, удачное художественное выражение найденных смыслов и поиск эффективных каналов их продвижения, осознание территориальными элитами общности глобальных интересов и кропотливая работа по устранению множества разрывов управления конкретными сферами жизнедеятельности. Все это весьма трудоемко и затратно. Однако выигрыш – успешное позиционирование территории в потоках глобальных ресурсов – того стоит.

 

1. Стартовые позиции Петрозаводска в конкуренции за глобальные ресурсы.

Разработанный в 2003-2005 гг. Стратегический план развития Петрозаводска до 2010 года показал необходимость «глобализационного подхода» - поиска механизмов укрепления позиции города в российском и международном масштабе. Проведенный анализ позволил достаточно детально определить ресурсы и проблемы города. В данном тексте мы сосредоточимся на позициях Петрозаводска в тех сферах, которые сейчас выделяются как одни из базовых в глобализации – качество жизни, размещение корпоративного бизнеса, туристические потоки.

а) Качество жизни населения. Качество жизни на территории показывает, насколько она может быть успешна в конкренции за трудовые ресурсы. Экономические показатели жизни жителей Петрозаводска характеризуются достаточно противоречивыми тенденциями. С одной стороны, средний уровень доходов горожан невысок – по уровню среднемесячной заработной платы на крупных и средних предприятиях Петрозаводск в 2003 году занимал только четвертое место среди муниципалитетов Республики Карелия, а сама Карелия по такому показателю как соотношение среднедушевых доходов и среднедушевого прожиточного минимума среди 88 регионов России в 2003 году занимала 48-49 места. С другой стороны, экономическая сфера города носит современный характер и достаточно мобильна – на предприятиях малого бизнеса работает уже более 30% горожан, отдельные сферы (в первую очередь, торговля и сфера услуг) ежегодно демонстрируют впечатляющие проценты роста, а уровень безработицы на протяжении многих лет не превышает 1%. Характерные для многих российских территорий неблагоприятные демографические тенденции, такие как естественная убыль и старение населения, компенсируются в Петрозаводске миграционным приростом, приводящим к постепенному росту численности населения.

Серьезным фактором, формирующими привлекательность территории города, является концентрация научных и образовательных учреждений. Петрозаводск является одним из 48 российских городов, имеющих классический университет, и одним из 12 городов европейской части России, в которых расположены крупные научные центры РАН. Кроме этого, Петрозаводск благодаря расположенной здесь консерватории является одним из немногих (19) городов России, имеющим полный цикл музыкального образования. За высшим образованием тянется и среднее – в столице Карелии 32% школ работают в рамках системы инновационного образования, что в 2 раза выше, чем в среднем по России. Школы вместе с учреждениями дошкольного и дополнительного образования (гимназии, лицеи) образуют достаточно насыщенную образовательную среду, которой, согласно социологическому опросу 2005 года, удовлетворены около 80% родителей школьников.

В последнее время принято считать, что для привлекательности территории не менее важны косвенные факторы, описывающие различные аспекты общественной коммуникативной среды. Здесь у Петрозаводска за последние годы также сформировался ряд конкурентных преимуществ. Например, достигнут очень высокий уровень информатизации – по результатам социологического опроса 2003 года, компьютером пользуется 41% взрослого населения, а Интернетом – более 27%; это в два раза выше среднего уровня городов России. Различные рейтинги сходятся в том, что Петрозаводск входит в пятерку самых «информатизированных» городов страны.

Достаточно высоко необходимо оценить и уровень развития в Петрозаводске гражданского общества. Согласно данным социологического опроса 2005 года, в деятельности общественных организаций принимают 8% горожан (из них 4% - в деятельности профсоюзов), пользуются возможностями общественного участия – от 20% до 30% петрозаводчан, на уровне местного самоуправления устойчивая система общественного диалога затрагивает примерно треть аспектов городской жизни.

В 2005 году Московская Хельсинская группа по уровню межнациональной и межрелигиозной толерантности признала Петрозаводск самым спокойным городом России. Подобные традиции сложились исторически, поскольку являясь столицей национального края, Петрозаводск расположен на культурной границе славянского и финно-угорского миров.

Петрозаводск является и одним из самых «театральных» городов России, на 267 тысяч горожан у нас действуют 5 профессиональных театров. Насыщенность культурой жизни города (только в муниципальной сфере за 2004 год было проведено 3,7 тысяч мероприятий на 760 тысяч посещений) связана как уже перечисленными факторами, так и с близостью С.-Петербурга – признанной культурной столицы России.

Также необходимо отметить хорошие традиции Петрозаводска в области здравоохранения, благоприятную экологическую среду и интенсивные международные связи с находящимися по соседству странами Северной Европы (в первую очередь, с Финляндией).

Подводя итог проведенному анализу, можно констатировать, что по уровню «человеческого капитала» и развитию коммуникационной среды Петрозаводск вполне может претендовать на роль одного из лидеров среди средних городов России.

 

б) Размещение и поддержка глобального бизнеса. Исторически Петрозаводск развивался как центр металлообработки и машиностроения, в советские годы связанного, в первую очередь, с лесной отраслью. Однако три крупнейших предприятия города – «Петрозаводскмаш» (выпуск оборудования для деревообрабатывающей и целлюлозо-бумажной промышленности), «Онежский тракторный завод» (выпуск техники для лесозаготовок) и судостроительный завод «Авангард» пока так и не смогли преодолеть кризис 90-х годов. Перспективы их стратегического развития на данный достаточно туманны, хотя как обнадеживающий факт можно рассматривать, что ОТЗ в 2005 году вошел в состав одной из российских тракторостроительных корпораций.

В тоже время, в последнее время ряд средних предприятий города вышли со своей продукцией на рынки других российских регионов – в первую очередь, здесь необходимо отметить предприятие «Холод-Славмо» (мороженое), … (спортинвентарь), небольшие мебельные фабрики «…» и «…». Оборот их продукции составляет …

За последние 3 года в Петрозаводске появился сетевой бизнес российского масштаба. В первую очередь, это молодая «дочка» РАО ЕЭС «Российские коммунальные системы», взявшая в долгосрочную аренду крупнейшие муниципальные предприятия ЖКХ (предполагаемый объем инвестиций – 1 млрд рублей). Компания МАРР-Капитал начала строительство в Петрозаводске гостиницы международного класса «Онего-Палас» (предполагаемый объем инвестиций – 600 млн рублей). Питерская компания «Эвольвента» начала строительство сетевого компьютерного гипермаркета «Кей» (предполагаемый объем инвестиций – 300 млн рублей). Уникальный проект в области общественного транспорта реализует компания «Русские автобусы». Он включает в себя практически полное обновление подвижного состава, создание парка современных туристических автобусов, установку системы спутникового контроля за передвижением транспорта, создание сборочного производства троллейбусов, внедрение магнитных карт для льготных групп пассажиров (предполагаемый объем инвестиций – 250 млн рублей). Питерская группа компаний «СТК» приступает к строительству новых дилерских центров торговли и обслуживания иномарок. Рассматриваются ряд заявок на строительство торговых центров сетевых российских компаний («Лента», «Эльдорадо» и др.).

Безусловно, все эти проекты внесут серьезный вклад в повышение привлекательности жизни в Петрозаводске, способствуя внедрению высоких стандартов обслуживания клиентов и ведения бизнеса. Однако пока остается актуальной главная экономическая цель долгосрочного развития города – появление современных перспективных производств, ориентированных на крупные рынки российского или международного масштабов. В рамках Стратегического плана развития города до 2010 года сформулированы следующие перспективные экономические направления:

- промышленность строительных материалов и технологий. Реализация национального проекта «Доступное жилье» предполагает в ближайшие годы двукратный рост российского рынка жилья. Опираясь на имеющиеся в Карелии природные ресурсы (лес, камень) и технологический опыт североевропейских соседей, Петрозаводск мог бы сосредоточиться на индивидуальном каркасном домостроении и сопутствующих производствах;

• сервисная экономика: туризм, информационные технологии и т.д. Перспектива движения в данном направлении задается описанной выше высокой концентрацией образовательных и научных учреждений, географической близостью к С.-Петербургу, достаточно высоким уровнем предпринимательства, природно-рекреационным богатством Карелии;

• металлообработка и машиностроение. На стороне этого направления вековые рабочие традиции и сложившаяся производственная база крупных промышленных предприятий города;

• углубленная переработка лесных ресурсов. В силу ряда причин в Петрозаводске перспективно размещение только высокотехнологичных деревообрабатывающих производств, выпускающих товары с высокой добавленной стоимостью.

 

в) Сложившаяся инфраструктура туризма, в том числе деловых мероприятий.

Концентрация природных и культурных богатств Карелии делает ее одним из самых признанных туристических регионов России:

- при общей площади республики 180,5 тыс. кв. км 50% территории занимают леса, а 26% - вода с огромным количеством озер (63 тысячи) и рек (27 тысяч), в т.ч. два крупнейших в Европе озера – Ладожское и Онежское;

- о.Кижи, признанный ЮНЕСКО памятником культуры мирового значения, а также о.Валаам, курорт «Марциальные воды», водопад «Кивач», петроглифы, а также Соловецкий монастырь (административно относящийся к Архангельской области, но территориально более близкий Карелии) являются признанными туристическими объектами и на данный момент формируют туристическую привлекательность республики.

Общее количество посещений Карелии начиная с 2000 года ежегодно растет примерно на 5% и в 2004 году составило 1 млн 550 тысяч человек. Из них 65% составляют граждане России, 35% - иностранцы. Доля организованных туристов составляла в 2004 году 23%, наблюдается ежегодный рост этого показателя. Совокупный валовый доход Карелии от всех видов въездного туризма составил в 2004 году почти 2,5 млрд рублей, в предыдущие годы он рос от 12% до 17% в год. Доля туристско-экскурсионных услуг составила в 2004 году 4,6%. Доля туризма в валовом региональном продукте (ВРП) Карелии в 2004 году составила 5,8%, этот показатель ежегодно возрастает. Особенно ярким показателем роста значимости туристической отрасли в экономике Карелии стал рост объема внебюджетных инвестиций в инфраструктуру туризма – по сравнению с 2001 годом он вырос более чем в 3 раза и составил в 2004 году 420 млн. руб.

Если сравнивать привлекательность сложившихся туристических объектов, то о.Кижи принял в 2004 году 190 тысяч посетителей, о.Валаам – чуть более 90 тысяч, водопад Кивач – 30 тысяч, курорт «Марциальные воды» - …, санаторий «Кивач» -

Петрозаводск по итогам 2004 года принял около 900 тыс. чел. (в том числе транзитом), что составляет 60% от общего числа посетителей Республики Карелия. Во время туристического сезона в Петрозаводске ежедневно бывает в среднем 1.500 гостей. Здесь необходимо учитывать, что посещение самых ярких культурно-туристических объектов Карелии - о.Кижи и о.Валаам – не предполагает обязательного заезда в Петрозаводск. Так, заход в Петрозаводск крупных туристических судов, следующих на о.Кижи, составляет менее 25%, хотя ежегодно этот показатель возрастает.

Анкетирование туристических компаний выявило следующие особенности. Возрастная структура приезжающих в Петрозаводск организованных туристов разнообразна – от школьников до людей пенсионного возраста. Средняя продолжительность пребывания туристов в городе – одна неделя. Цель визита – в основной своей массе это культурно-познавательный туризм. Сезонность посещения – в основном, летние месяцы.

Транспорт. 85% гостей Петрозаводска пребывают в город на железнодорожном транспорте, 10% - на автомобильном, 4,5% - на водном. Доля авиатранспорта совсем незначительна. Данные туристических компаний Петрозаводска несколько отличаются от официальных – до 60% организованных туристов прибывают в город ж/д транспортом, 34% - автомобильным и 6% - водным транспортом. Очевидно, что существующая структура транспортных потоков с монопольно высокой долей железнодорожного транспорта не очень благоприятна для развития в Петрозаводске туризма.

Гостиницы. В Петрозаводске функционируют 16 гостиниц и предприятий гостиничного типа с общей вместимостью около 1100 мест (13% номеров без удобств, 10% номеров класса «люкс»), что в пересчете на стандартные показатели составляет 4 места на 1000 жителей. В среднем по Европе этот показатель составляет 14-18 мест на 1000 жителей, а в туристских центрах – 30 мест на 1000 жителей. Таким образом, обеспеченность столицы Республики Карелия средствами размещения в 3-7 раз ниже необходимого уровня. Дефицит гостиничных мест остро проявляется в «пиковый» летний сезон, особенно во время проведения каких-либо крупных мероприятий. Развитие «сельского туризма» - появление небольших туристических домиков в окрестностях Петрозаводска – пока только набирает обороты. Естественно, что для Петрозаводска как северного города очень характерна сезонность туризма, которая выражается в среднем в 50% загрузке номерного фонда по году в целом.

На данный момент в градостроительной планировочной документации зарезервировано 10 площадок под строительство гостинично-туристических объектов объемом менее 1.000 мест. Работы уже начались на объектах, способных вместить 200 человек.

Общественное питание. Количественные показатели в этой сфере в среднем существенно лучше, чем в сфере обеспеченности города гостиницами. Всего в общедоступной сети общественного питания города имеется более 10,5 тысяч посадочных мест, из которых 4,4 тысячи мест – в барах. Еще более 1,7 тысячи мест добавляют летние сезонные кафе. Ежегодный прирост количества посадочных мест в сети общественного питания составляет около 4%, что позволяет говорить о ее устойчивом развитии. В то же время, с точки зрения развития туризма в городском общественном питании Петрозаводска имеется ряд проблем: очень слабое развитие питания по типу «шведский стол», явный недостаток концептуальных (тематических) заведений, недостаток навыков общения с иностранцами.

Туристические компании и турпродукты.

В Петрозаводске действуют более 50 туристических компаний, из которых большинство работает на выезд горожан. Среди предлагаемых ими турпродуктов для гостей Петрозаводска преобладают посещения «классических» достопримечательностей (Кижи, Валаам, Соловки, Кивач, петроглифы и др.) или активный отдых на природе (походы, туристические сельские домики).

В результате анализа структуры численности работников турфирм выявлено, что лишь 5% персонала туристических компаний имеют образование в сфере туристического бизнеса.

Индустрия отдыха и развлечений.

 

Информационные материалы.